前沿拓展：晋江运动品牌防晒霜好用吗
隔离防晒霜品牌有很多，以下是几款较推荐的隔离防晒霜品牌：
1、ANCL透亮防晒隔离露。
芳珂的这款属于物理防晒，主要防晒剂是氧化锌跟二氧化钛。用起来比较水润，防水防汗，还会起到润肤美白的作用，比较温和，敏感肌都可以用。
2、ANESSA安热沙水能户外防晒乳。
安热沙（安耐晒）的这款小金瓶口碑一直很不错，这款防晒乳是物理防晒+化学防晒，不含刺激性激进防晒剂跟防腐剂，防水防汗果好，防晒持久度也不错。pH值为7.8左右，比较温和，不假白。不过这款孕妇不建呢七厂印界并掉却议用。
3、理肤泉特护行太府给充动始概迅轻盈防晒乳。
理肤泉的这款防晒属于无香的，很温和，属于物理加化学防晒，含有甘油保湿成分，7种防晒成分，都长坏抗科还比较。肤感很清爽，不油腻，防水防汗，持久度都不球致振座错，敏感肌可选。
4、资生堂投额坐异晚磁主苦待跳周新艳阳夏水动力防晒乳。
资生堂的这款蓝胖子口碑绿随艺战航请居商同示星也是不错的。防晒剂是氧化锌、二氧化钛、omc，属于化学加物理防晒。质感清爽，保湿不厚重，不闷痘粉肥停部田视降妒耐神，防水防汗，持久性也不错，如果是户外，这款一定的防晒。
5、雅漾清爽倍护便携防晒乳。
雅漾的这款小金刚，高倍防晒SPF 50+，PA+++ 适用各种肤质。属于化学防晒，pH值为6.2左右，温和，还添加了维E成分，有抗氧化的果，敏感肌都可以用，防晒力度不错。
防晒霜购买注意事项：
1、 色号
挑选隔离霜，首要的是要挑选合适的色号。市面上的隔离霜主要有三种颜色，分别是绿色、紫色、白色，不同颜色有特定的修饰果。
2、 质地
隔离霜的质地对于处指弦些妆感是否自然、舒适还是有挺大的影响的，关于质地的挑选，要根据个人肤质来决定。
3、 持久度
这个需要比较长的时间检验，简单粗暴的方式是到专柜试用完隔离霜以后，先逛街（2~4小时），之后号督判再观察脸部情况。如果皮肤没有出现卡粉、浮粉细整益帝步苦伟、脱皮，肤色依然很自然，那这款隔离霜就可以入手。
“妈！衣服拉链拉不上，帮我拉一下！”
拉链经常坏掉，这可能是很多80后，90后小时候的集体回忆，坏掉之后家长们就会拿出蜡烛、水、或者蛮力来将拉链恢复到原位。
20年前，似乎不管在多好的商场买的衣服，拉链总是一会儿就会坏，甚至比不上现在街边小店的拉链质量。
而这期间中国拉链质量的巨大变化，大部分功劳要归于一个人，那就是SBS浔兴集团董事长——施能坑。
从80年代至今，施能坑在拉链行业摸爬滚打30余年后，已成功把浔兴集团做成世界第二的拉链公司。
2006年，浔兴拉链在深交所上市之后，更是突破了22亿元的年销售额，令人心生佩服。
而施能坑创业的20余年里是如何一步一步做到一年22亿的销售额，这是一个值得关注的问题，毕竟，一条拉链初的价格，只有3毛。
01、全村穷的家庭1953年，施能坑出生于晋江市深沪镇浔光村，用他的话说，他的家庭条件：“算得上是全村穷的。”
家里兄弟姐妹多，负担不起学业的开销，和很多农村小孩一样，他早早就外出打工，初来到了晋江市里的一家服装厂。
晋江在80年代并不算一个大城市，但服装、鞋业、箱包产业很发达。
在服装厂时，施能坑发现拉链质量普遍较差，而当时中国还做不出高质量的拉链，进口的拉链价格太高，大部分服装厂只能用价格较低、质量较差的国产拉链。
敏锐的施能坑从这里面嗅到了商机，既然中国拉链市场的缺口这么巨大，为什么我不能去做拉链呢？
一次下班的途中，施能坑拉着在服装厂认识的朋友一起琢磨自己做拉链的事。
朋友对此还没有足够的信心，施能坑便说：“进口的拉链质量好一点，价格就是咱们国产的好几倍呀！”
他劝说在服装厂一起上班的朋友，尝试自己加固一下拉链再拿去卖，做一个中间商，赚一点差价。
朋友被施能坑说服了，说干就干，他们立马琢磨起拉链来，凭借在服装厂上班的经验，加上他头脑灵光，很快研究出了加固拉链的方法。
他还约上几个朋友，拼拼凑凑了1.5万元启动资金。
他们从北京进货，质量差的国产拉链经过他们的手，就成为坚实耐用的拉链，他们将成品卖给服装厂，一条拉链仅售3毛。
凭借着过硬的质量和低廉的价格，施能坑的拉链销往全国各地，名声越来越大，不断地有服装厂来他这里订货。
因为需求量巨大，施能坑和他的朋友们仅用一年，就赚了十多万。
在当时，这笔钱不是一个小数目，谁也想不到，一条售价3毛的拉链，居然能产生如此高的益。
在那些大老板都看不起小小的拉链生意时，施能坑已经从这里赚到了他人生中的第一桶金。
02、初次创业遭遇盗版危机经过一年的试验以后，施能坑已经不满足于做一个中间商，因为中间商的利润太低，并且订单数量不够稳定。
1984年，极具商业头脑的施能坑做出了一个重大决定，成立一个拉链公司——光华五金制品公司，这也正是浔兴集团的前身。
成立了公司的施能坑没有当高高在上，坐享其成的董事长，反而更加勤奋、敢于拼搏。
初创业时，身边人都劝施能坑稍微放松一点，但他从不退却，秉持着“质量就是企业的生命”这一点，逐渐树立起了SBS的品牌形象。
施能坑在很多年以后才对外界说出当时的辛苦：“我们兄弟自己当工人，连孩子们也是从苦的工序做起，为了及时出货，一天下来有时候连续工作10多个小时，搞得浑身都黑不溜秋的。”
在80年代，中国的拉链缺口巨大，市场上的拉链大多是质量不过关的易损拉链。
施能坑用一年的时间收获了大量的服装厂拉链订单，但这个“大量”，在全国市场看来，也仅仅是冰山一角。
当时，看准了市场的大量需求，仿造施能坑拉链的厂家也不在少数。
他们私自买了光华五金的“SBS”拉头回去，再加上原本劣质的拉链，销售给各个服装厂，以欺诈性的手段来牟取利润。
这使得施能坑越发警觉，面对数量众多的盗版厂家，施能坑立马下指令销毁自身的所有拉链拉头，并运用新技术重新生产一批不外流的拉头，以此来打击盗版，维护SBS的品牌形象。
这种宁愿自身亏本也要产品质量的行为获得了国人的信任，施能坑的光华制品五金公司也越做越大。
03、人尽皆知的小习惯施能坑是一个善于钻研的人，他有一个人尽皆知的习惯，就是每次去国外出差，就会带回来一大箱国外的拉链，回来慢慢研究。
他深知国外的拉链制造是走在中国前面的，如果闭门造车，永远不学习的话，就只会一直落后于他人。
1998年，在研究了大量的国外拉链之后，施能坑带领公司制造出了隐形拉链，并获得“埃及金字塔奖”。
这一个奖项对于施能坑来说是一个巨大的激励，代表他不断地钻研，不断地创新拉链形态的坚持获得了回报。
得到这次奖项以后，施能坑在心里暗暗发誓，要带领SBS走得更远，继续把浔兴拉链做大做强。
于是，自1996成立以来，SBS连续十年获得中国拉链市场销售成为当之无愧的“”。
这个来自晋江的小小公司，仅用20年时间，就成为了世界第二大拉链品牌，仅次于“YKK”。并且获得中国世界纪录协会中国大拉链生产商候选中国纪录。
而这些辉煌成就的背后，不仅仅是施能坑一个人的功劳，必不可少的，还有他亲自挖掘的人才们。
04、求贤若渴的董事长施能坑虽然没怎么上过学，但他深知人才是一个企业不可或缺的中坚力量，一个企业的壮大，仅靠施能坑一个人和一帮工人是远远不够的。
2006年，浔兴拉链在深交所成功上市。这是施能坑人生中一个重要的转折点。
之前，SBS的拉链主要销售给国人，因为中国的市场巨大，所以施能坑的拉链生意做得风生水起，而现在面临着拓展国际市场的问题，就需要不断推陈出新，不断地走在世界的前列。
在晋江，浔兴拉链可以称得上是家族企业中早引进外来人才的企业。晋江是个并不发达的小地方，要想吸引高素质的人才来此工作并不容易。
早在创办拉链厂的时候，施能坑就主动在报纸上刊登招聘广告，邀请毕业的大学生来到浔兴公司工作。
功夫不负有心人，他刊登的广告收到了两名武汉大学大四学生的回信，施能坑对此重视，要求公司人事部将这两封信件发给他，由他来亲自给这两个大学生回信。
信件中用诚挚又亲切的语气请大学生们来到浔兴集团工作，并且承诺为其提供住所和各项福利。
这两个武汉大学的学生被施能坑真挚深深打动了，后来，他们一个成了浔兴的总经理，一个成了浔兴技术研发部的部长，并且在就职期间一起将浔兴集团推向了一个新高度。
当浔兴集团再次走到发展的十字路口时，施能坑意识到“企业要发展，必须引进人才。”为此他再次亲自到广州、厦门、福州等地招聘。
外聘的人才逐渐成为集团的骨干，在新时代不断把浔兴集团做大做强。
其实这也是施能坑之所以成功的秘密，任何一项伟大事业都不可能由一个人完成，人才不管在什么时代都是至关重要的。
事实证明，施能坑的人才战略是正确的，现如今SBS浔兴拉链不仅驰名于国内外，并且在上市第一年就创下了22亿元的收益。
05、广告奇才施能坑要想在国外发展，除了创新和质量，打响知名度也是关键一招，不同于其他企业的直接刊登广告，浔兴集团选择了投资篮球队，并成立了下属的篮球俱乐部——福建SBS浔兴篮球俱乐部。
在当时，主流的广告方式是在报纸、电视等地方投放广告，而施能坑为何会选择成立篮球俱乐部这种“不入流”并且回报周期较长的方式呢？
首先，是出于施能坑对篮球的热爱，作为NBA的球迷，在他看来，篮球比赛和经营企业本质上并无差别。
二者都是在特定环境下的公平竞争、在适当的时候必须调整战略战术、需要多方面考虑场内场外的各种因素，而且追求胜利永远是他们的第一目标。
其次，这种新型的广告方式所产出的投资收益并不亚于传统的广告投放。
篮球俱乐部所带来的名气，依然能为浔兴集团获得不少的曝光量，并且投资篮球俱乐部的成本要低于直接在电视上打广告。
从长期来看，划算，这一广告方式可谓是一箭双雕。
施能坑想到的这一广告奇招，很好地体现了他的商业头脑，不随波逐流，永远保持自己的节奏。
这也许也是他的成功秘诀，在商业的洪流中开辟出自己一条独特的道路，等到他人争相仿的时候，他又早已找到另一条更先进、更便捷的路线了。
他永远快人一步，永远勇于探索、勤于创新。
06、“我的目标是追赶YKK”施能坑曾直言：“我们离世界拉链YKK公司还有很长一段距离，短期内还没有能力超越他们，这个我们必须要承认，但我们相信，只要不断在产品质量上下功夫，这个愿望早晚会实现的。”
YKK的全称为Kabushikigaisha，是一家日本企业，由日本人吉田中雄创立于上世纪30年代。
和SBS相同，YKK在创立之初就以质量取胜，采用了日本的工艺、原料和管理方法，这也是他至今未被超越的武器。
但与SBS不同的是，YKK拉链售价高昂，其品牌的拉链是其他拉链的10倍左右，但高昂的价格并未击退来者，现在，YKK仍是拉链和纽扣行业的大市场份额拥有者。
熟悉施能坑的人都知道，这个来自晋江小村庄的男人，他的目标一直是日本YKK公司。
和施能坑的身世相似，吉田忠雄也出生于日本富山县的一个小市，鱼津市。
家里兄弟姐妹众多，吉田是家里小的儿子，他们家境贫寒，很难负担起三个孩子的学费，所以吉田早早出了社会，开始赚钱补贴家用。
他进入拉链行业的契机也是因为当时日本国内拉链质量太差，所以吉田想要填补这个市场缺口。
他进口次品拉链，将里面较好的部分剪出来拼接，以此形成一条完整的、高质量的拉链。
而这一初代生产方式也恰好说明了YKK拉链为什么售价高昂，一条高质量拉链的产生，往往是多个次级拉链拼凑的结果。
吉田忠雄和施能坑这两个世界的拉链大王，有着极其相似的童年经历和创业历程，而在之后很长一段时间内，他们将凭借不同的优势在行业内继续开拓自己的市场。
07、从未间断地创新夜光拉头、防泼水拉链、隐形拉链、紫外线光变拉链、浔兴抗菌拉链、温变拉头、挂耳机拉链、防辐射拉片……
如今，只要在购物网站上搜索SBS拉链，你会发现如上所述各式各样的创新拉链。
其实，人们对于拉链的需求只不过是顺滑耐用，再加上美观大方罢了。
施能坑已经夺得了中国市场大部分的份额，即便不做那么多的款式，他在中国的龙头地位依然很难被撼动。
在旁人都觉得一条细长的拉链没什么花样可变的时候，施能坑拒绝停下创新的步伐，他一次又一次地拿出新鲜的拉链品种，不断地给消费者带来新的惊喜。
挂耳机拉链在人们运动时，可以将耳机挂在运动服上，巧妙地为消费者省去了买运动耳机的钱；
夜光拉头可以提高消费者在夜间行走的度；紫外线光变拉头可以提示消费者紫外线是否强烈，是否需要涂防晒霜……
若不是施能坑团队一次次的创新，没有人能想到一条小小的拉链可以玩出如此之多的花样，这种耐心钻研，不骄不躁的精神，就是我们社会所推崇的“匠人精神”。
08、晋江的匠人精神说到“匠人精神”，施能坑当之无愧，一条小小的拉链要将其做到世界，这其中所要求的工艺并不如想象中的简单。
施能坑坚持走技术创新道路，坚持不懈地用高新技术改造传统产业。
在公司成立几十年间，分别获得“埃及金字塔奖”、“第三届科技博览会金奖”、等十几项荣誉，并且成功入选科技500强，荣获07年中国商业科技100强企业入选……
入行30余年，浔兴集团获得的名誉数不胜数，基本的还是要归功于他们对质量的坚持，对品牌形象的维护，让这个初的小作坊成长为市值22亿的世界型企业。
浔兴集团的“浔”取自施能坑的老家浔光村，这个名字或许提醒他无论事业做得多大，无论他到过世界上多少个地方，都要记得他的家乡在晋江浔光，记得常回家看看，记得为自己的家乡出一份力。
施能坑常常提到这样一句话：“人要学会感恩，穷时不能忘父母，富了不能忘乡亲。企业兴旺了，就要为社会公益事业办实事。”
“做人不能忘本”，这是上一辈的人常说的老话。或许出生在那个到处奔波、生活不稳定的年代，年轻人总是会去大城市以谋求更好的发展，会在大城市定居、结婚、生子。
但我们总是不能忘记养育自己长大的地方，到了大城市依然忘不了曾经的小山村。
现在，我们似乎总是在谈论乡愁，中国像施能坑一样的企业家还有很多，把自己家乡的名字冠在企业名上，也不失为缓解乡愁的一种好方法。
施能坑的创业之路可谓艰辛、也可谓顺畅，他走向成功的秘诀也许可以归结为勤奋、创新、探索和坚持，当然必不可少的是他过人的商业天赋。
他凭一己之力走出一条“冷门”的致富之路，在质量的同时，也给予了消费者低廉的价格，让世人惊叹一条售价3毛的拉链也可以创造出22亿的收益。
SBS公司现如今已成为世界第二大拉链制造企业，销往全世界70多个。
这一切成就离不开施能坑的努力，也离不开他带领的人才和技术团队的创新，在巨大的成就背后，往往是一个富有凝聚力的团队在共同努力。
20年前，如果有人告诉你做拉链也能赚大钱，你肯定不会相信，但施能坑做到了。
参考文献晋江新闻网 《浔兴俱乐部、晋江经济报向特教学校捐赠爱心物资》
三联生活周刊 《从晋江小厂到“挑战耐克”，一家鞋企的突围之路》
中国企业家 《仅靠3毛、5毛的拉链，他愣是把1.6万的小本买卖，折腾成50亿的大生意》
拓展知识：晋江运动品牌防晒霜好用吗
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