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新华网消息 第36届铁人三项世界锦标赛近日在夏威夷Kona圆满落幕，作为万达集团收购世界铁人公司（WTC）后首场高规格的国际性赛事，此次铁三世锦赛让国人感受了极限耐力运动的魅力，更让观者体会了美式参与性大众体育的激情与疯狂。
从清晨6：25开赛，到午夜12点闭赛，全程近17个小时，2400多名参赛选手为了 “铁人梦”，挑战226公里的三项运动，不断突破生理和心理的极限；数万观战者和游客用似火的热情呐喊，却始终井然有序；5000多名志愿者前后投入近8个月时间，精细分工，让赛事的成为各方点赞的五星级服务赛事。
按照万达集团的计划，明年，铁人公司的一系列国际赛事将陆续落地中国市场。面对并不完善的中国体育产业市场，引入如此高标准、高质量的赛事，对于赛事组织而言，还有不少需要补足的功课。
首先，需要在中国推广普及“铁人文化”和“铁人精神”，进而带动公众对铁人三项运动的了解与喜爱。
想要真正了解并理解铁人三项比赛和其背后所蕴含的文化，就需要理解参赛者对“突破自我极限”的追求，理解参与式体育的文化。
2400多人参赛的Kona铁人三项世锦赛，虽然只有男女TOP10名列榜单。然而，就是这样一场极限耐力比赛，却吸引力来自一百多个和地区的参赛选手，尤其是年龄组选手，涵盖了从19岁到85岁的广阔区间。
Kona赛道上奔跑的每一位，并非是和别人作战，而是在征服自己，成为自己的生命中的“铁人”。他们明白身边的“铁友”，不是竞争者，而是见证者、鼓励者、督促者。赛道沿途欢呼的数万观战者，都在为创造生命奇迹的“铁人”而欢呼，被坚持的力量所鼓舞。
此次赛事中，85岁高龄的参赛者Lew Hollander用朴实的话佐证着铁三运动的魅力——“我之所以坚持30年参赛，因为铁人是一种文化，是一种信仰，这真的很棒。”
今年的男子弗洛尼多赛后坦言，“铁人三项运动是我的一张名片，它和我的整个家庭息息相关，它是一种生活方式。”
“You are Ironman”是他们至高无上的荣誉，这个荣誉只属于自己。他们在用自己的脚步丈量生命，进而成为生活的强者、生命的强者。
面对中国千年传统所孕育的“量力而行”文化，践行“挑战自我、超越极限、永不放弃”会给我们的生命带来的别样“风景”。
其次，需要主办城市具有挑战自我的勇气，能够接受赛事保障能力的巨大考验。
作为世界耐力运动的皇冠，综合了公开水域游泳、公路自行车以及马拉松长跑的铁人三项运动赛事复杂，赛程长，对主办城市也有着近乎于苛刻的高标准要求。
此次Kona铁三世锦赛，几乎完全开放的比赛环境，数千参赛者、数万观众游客，赛事中地面几无垃圾，次自发的欢呼声，井然有序的赛况确实给来自中国的城市代表团极大的震撼。
世界铁人公司的技术官员在谈及主办城市申请时坦言，“能够举办Ironman的铁三国际赛事，是对主办城市综合素质的高检验”。
如此庞大的国际赛事，细节繁多，不仅仅是对地方政府赛事保障能力的考验巨大，更是对城市自然条件、生态环境、市政管理、城市文化、市民素质、国际化程度等的检验。
此次Kona赛事令人印象深刻的是赛事与自然环境、社区环境以及观战群体的自然融合。作为铁三项目的起源地，夏威夷群岛天然环境令人向往，Kona小镇的社群文化已经与铁人文化形成良性的共生关系，观战游客的高素质也赢得了参赛选手的致敬。
此次世锦赛冲线门前的100米冲刺区仅仅使用一米半高的围栏围出了两米宽的赛道，所有观战者有序的站在栏杆前，无拥挤、无争抢，彼此尽量保持着令人舒适的距离。这与国内大型户外赛事的拥挤的观战者、忙碌的安保者相比，确实有极大的差距。
在国内举办此类极限赛事，性往往是首要考量，赛事、运动员、无赛事伤亡等等。而国外的此类赛事，性是运动员尊重生命的自我承诺，运动员对自身负责是参赛的基础，观众游客的有序性更是一种社会文化。
世界铁人公司CEO安德鲁·梅西克强调，“WTC的使命是帮助人们实现梦想，铁人是一种文化，而不仅仅是一场比赛。”由此，WTC会与主办城市一道，以为参赛者服务为宗旨，以降低对城市公共空间以及社区居民出行影响为原则。
这也要求，国内的主办城市要充分尊重居民和城市公共空间，学习国外城市在赛事主办中的“参与性、开放性”，而不是仅仅强调“性、可控性”。
另外，还需要一个专业而庞大的国际化志愿者团队，能够高、有序的服务参赛选手。
作为赛事复杂的铁三世锦赛，支撑其高运行的是一只专业而庞大的志愿者团队。
从8个月前，5000志愿者就投入了各项筹备，前后算起来有将近7000志愿者参与到此次赛事组织。以此算来，平均每个运动员有2.5个志愿者服务，这也是WTC敢说铁三世锦赛是五星级服务型赛事的底气。
数字，只能直观的感受志愿者团队的庞大。但是，深入赛事其中，才能真正感受志愿者团队的强大。铁三世锦赛每一个赛段对志愿者的专业素质都有很高的要求。
以游泳为例，当观众震撼于千余参赛选手同时下水的场景时，有300多名志愿者正井然有序的协作分工。这些志愿者共分为引导、换项、救生、计分等八个工作小组。
开赛前，150名水上安保人员乘坐小船前往海上待命。游泳开赛后，水上志愿者会观察选手的状况，主动靠近一些体力下降的选手伴随。
当参赛选手完成游泳换项自行车时，志愿者会与运动员形成一对一服务，包括引导进入换项区、拿取相关装备、擦拭防晒霜，甚至损伤确认、医疗按摩等等。
后续自行车和马拉松赛程沿途设有几十个补给站，救护车、巡逻志愿者覆盖每一个路段，让运动员挑战极限时有的保障。比赛结束后的运动员休息区，有打印成绩，运动补给，医疗按摩等各种服务。参赛选手无不赞叹志愿者的高、有序、专业。
当然，这与欧美社会原生的志愿者文化有很大关系。欧美志愿者和义工群体庞大，形成了具有不同领域高水平专业知识的志愿者。譬如Kona，很多社区居民伴随着铁三世锦赛成长了30年，他们所具有的专业水平不亚于国内的专业人员。
相比国内的体育赛事志愿者团体的专业性稍显薄弱，尤其是这种国际赛事。
数百个的数千名运动员参赛，延绵数百公里的户外赛道，这要求志愿者具有极高的赛事专业性、英语对话能力以及医疗服务能力，能够随时与运动员交流沟通、随时能够应付各种赛事紧急情况。
除去上述的三大要素，铁人三项运动要想在国内快速普及、顺利落地还有很多要做的功课，甚至包括一些赛事技术性细节的落地。
目前，尽管铁人三项运动在国内仍处于启蒙阶段，但是伴随着国人的体育文化消费升级，尤其是大众参与型体育活动的日渐兴起，铁三运动潜伏了爆发性增长的动能。如果各方能够提前做足功课，铁三运动的爆发增长点势必将前移，在国内拥有更多的爱好者。
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